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工程造价、造价咨询怎么入行?中恒信告诉您答

  对于造价咨询、工程造价,很多新人不知道怎么入行,今天中恒信就来给新人们一些经验

  1.造价员证得考了,目前国家取消了这个证考不了,但是可以拿本省的考试资料来看,考试资料不外乎最新的清单规范、算量规范、造价基本知识、相关的配套文件,这些都是极其重要的。总之基本的理论知识得有!

  2.其次找一家施工单位在现场呆一段时间,千万别呆久了,呆久了是浪费时间。在施工单位干什么呢?学会实际算量、组价(套定额),两者一定要一起学(你这种转行的八成也没机会一来就接触量价分离的英式造价)。从最简单的建筑物开始一定要把整个流程给搞明白,不会的问同事、问网上的(加专业qq群)、看书。

  这里提醒一点,不管什么问题都得多方求证,别迷信别人的经验,我是见过很多老的造价人员错误的算量、组价方式一直错了几十年,所有知识点应该优先以规范、书本为准,其次是高手,再次是一般人。最好获得独立从书本获得新知识的能力,工作中难免会遇到不懂的,别人也不一定懂,此时这项能力就很重要了。比如最近一年我审过石油项目、审过水厂、甚至编过钢结构。

  为啥要在施工单位呆呢,一是看现场的工艺,规范的工艺、实际做的工艺、实际为啥要这样做,二是向同事取经,特别是工长啊、老板他们不一定懂造价,但是施工经验,对于行业的理解那是杠杆的,起码得学会从施工角度看待问题。

  3.由于一个工地起码得两三年,呆太长的时间也学不了什么东西,待遇还低。所以呆个一年半载就得考虑跳了,前提是你能独立算量、独立组价(不一定要精通)。这里要提一点对于编清单最好是一开始就拿高手编得高质量的清单来看,学别人怎么分分部、怎么命名项目名称、怎么写项目特征,把这些融入到自己的习惯中去,别干了五六年编的清单完全见不得人。目前最大的问题可能是你只会一部分,比如安装一年学个给排水、强电就不错了。但是安装通常还包括弱电、消防、通风、一些市政。所以为了以后的发展,必须得跳了。我建议跳去事务所,因为事务所能在短时间内接触大量的不同工程,是快速混经验的绝好所在。

  4.在事务所,一般会有两条线,要么做过控现场呆着,要么在办公室干预决算。个人建议开始还是别去干过控,过控毕竟长期只负责一个项目,对于长经验来说不利。这个时候进了事务所,你会发现整天有茫茫多的事,手上同时干五六个项目都是常事。事务所办事一般都有流程的,特别是和政府大型开发商打交道。流程一定得学会,拿到工程如何入手、到了某个节点该干什么,一定要多看、多问、多想。直到你独立出第一份报告,才算完成另一个阶段。事务所有个特点就是什么都得看依据,算量依据、组价依据,所以得对定额及其配套的政策文件相当的熟。这样打怪升级下去,如果性格较为强势,业务能力不错,领导可能就会找你当项目经理什么的,这个时候最欠缺的可能就是协调能力了。造价是一个牵涉了非常多人利益的事情,极度容易扯皮,协调能力尤为重要。一个工程久拖不下,你自己也收不了钱不是么?

  5.一直算量、组价下去也不是事,太累了,进步也不大。后面可以考虑,考造价师、跳甲方,研究合同,研究成本管理。

  中恒信建议各位造价咨询的新人,工程造价、造价咨询之路想要走得好,上面这些建议可要好好学习哦~

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      对于造价咨询、工程造价,很多新人不知道怎么入行,今天中恒信就来给新人们一些经验

      1.造价员证得考了,目前国家取消了这个证考不了,但是可以拿本省的考试资料来看,考试资料不外乎最新的清单规范、算量规范、造价基本知识、相关的配套文件,这些都是极其重要的。总之基本的理论知识得有!

      2.其次找一家施工单位在现场呆一段时间,千万别呆久了,呆久了是浪费时间。在施工单位干什么呢?学会实际算量、组价(套定额),两者一定要一起学(你这种转行的八成也没机会一来就接触量价分离的英式造价)。从最简单的建筑物开始一定要把整个流程给搞明白,不会的问同事、问网上的(加专业qq群)、看书。

      这里提醒一点,不管什么问题都得多方求证,别迷信别人的经验,我是见过很多老的造价人员错误的算量、组价方式一直错了几十年,所有知识点应该优先以规范、书本为准,其次是高手,再次是一般人。最好获得独立从书本获得新知识的能力,工作中难免会遇到不懂的,别人也不一定懂,此时这项能力就很重要了。比如最近一年我审过石油项目、审过水厂、甚至编过钢结构。

      为啥要在施工单位呆呢,一是看现场的工艺,规范的工艺、实际做的工艺、实际为啥要这样做,二是向同事取经,特别是工长啊、老板他们不一定懂造价,但是施工经验,对于行业的理解那是杠杆的,起码得学会从施工角度看待问题。

      3.由于一个工地起码得两三年,呆太长的时间也学不了什么东西,待遇还低。所以呆个一年半载就得考虑跳了,前提是你能独立算量、独立组价(不一定要精通)。这里要提一点对于编清单最好是一开始就拿高手编得高质量的清单来看,学别人怎么分分部、怎么命名项目名称、怎么写项目特征,把这些融入到自己的习惯中去,别干了五六年编的清单完全见不得人。目前最大的问题可能是你只会一部分,比如安装一年学个给排水、强电就不错了。但是安装通常还包括弱电、消防、通风、一些市政。所以为了以后的发展,必须得跳了。我建议跳去事务所,因为事务所能在短时间内接触大量的不同工程,是快速混经验的绝好所在。

      4.在事务所,一般会有两条线,要么做过控现场呆着,要么在办公室干预决算。个人建议开始还是别去干过控,过控毕竟长期只负责一个项目,对于长经验来说不利。这个时候进了事务所,你会发现整天有茫茫多的事,手上同时干五六个项目都是常事。事务所办事一般都有流程的,特别是和政府大型开发商打交道。流程一定得学会,拿到工程如何入手、到了某个节点该干什么,一定要多看、多问、多想。直到你独立出第一份报告,才算完成另一个阶段。事务所有个特点就是什么都得看依据,算量依据、组价依据,所以得对定额及其配套的政策文件相当的熟。这样打怪升级下去,如果性格较为强势,业务能力不错,领导可能就会找你当项目经理什么的,这个时候最欠缺的可能就是协调能力了。造价是一个牵涉了非常多人利益的事情,极度容易扯皮,协调能力尤为重要。一个工程久拖不下,你自己也收不了钱不是么?

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