中恒信就造价咨询在中国的前景跟大家做一次探讨。
        造价咨询业的前景是政治上的简政放权、去行政化;经济上的经济下行、国际化，一带一路，中国投资走出去等，再加上融资模式、发包模式发生的改变;三是技术进步，在线化、大数据、云计算、BIM技术等，这些对企业的经营模式、专业的工作方法、数据信息的获取方式都将会发生颠覆性变化。下面详细介绍：

　　第一是新技术推进产业转型升级，物联网实现物料供应、采购方式发生改革，云技术为代表信息共享，从产品到所有都在向共享方向发展。

　　第二是大数据带来新的资源和商业战略。

　　第三是一些皆将在线，在线的数据平台，物联网和产业金融要结合，金融资本和互联网会像血液、神经一样支撑起社会、企业和个人。企业都将离不开金融资本也离不开互联网。

　　第四，平台经济驱动产业重构。大数据将推进计价模式的变革。大数据的引入，将使定额编制方式发生改变。可能从原来的写实记录法直接到大数据统计完成，计价方式可能是精准的项目匹配。定额是什么，定额是经过标准化的数据库，标准化是要进行平均化的处理，所以并不是最准确的，肯定不如类似工程的精准匹配。以后工程造价专家要从完成的相近工程进行工程计价，先进行自动采集、智能生成精准匹配的工程，最后人工干预分析，完成工程计价。这是一个快速估价的具体案例并不断的沉淀各类的数据库。

　　第五，回顾一下近年的一些活动。第一个是2013年在西安召开了亚太区工料测量师会，当时我提出了信息——价值管理的基石的主题，要求大家重点关注信息技术对工程造价管理的影响。2014年我们在杭州召开的企业家论坛，我提出了专业 融合 创新 跨越的主题。这是通过十八届三中全会，去行政化的改革的分析，要求我们一定要在专业基础上做好本职专业，企业要融合、创新，要实现业务的跨越与跨界。在2015年上海，我们提出规模化、国际化。2016年，我在广联达深圳峰会进一步提出规模化、综合化、国际化的思路。这张图是我对下一步工程造价咨询企业发展方向的建议，仍然沿用以前的观点。企业核心竞争力是什么?我们现在都是在资质约束下的同质化发展，必然要进行同质化的竞争。以后大的企业要在信息化的基础上实现经营的规模化，强强联合、平台共享，实现规模经济。业务综合化，仅是要有全面项目策划、全过程咨询、全面项目管理、价值服务能力。最后是市场的国际化，要借助中国投资走出去，积极开拓国外的项目。

　　第六，建筑业转型升级对市场主体的影响。现在建筑业变革后，主要影响在于：发包人——投资主体不敢腐，在建设中的利益非正常需求会降低(不再有大指挥部、基建班子);融资模式多样化(PPP)：工程总承包(EPC)比重会迅速上升。承包方——工程总承包、专业分包、劳务分包、供应商(工厂化)会按照市场化的方向优化配置、协同合作，形成市场配置的产业链。咨询人——大型工程顾问公司(项目管理公司)、专业设计公司、专业咨询或服务公司会按照市场化的方向优化配置、协同合作。

　　第七，建筑业转型升级中的新技术影响。5D建筑信息模式，现代定位和测量技术会得到应用，会将在定额编制、工程检测、工程监理方面部分替代。供应链(包括线上人工、材料、机械计划、采购会融合现代物联网、互联网金融)。所以，一定要优化人财物信息供应链的管理，如果做企业管理咨询的，这里面大有文章可做。设计、咨询、采购、建造、运维等各方面的大数据，将助力精准服务。

　　第八，在线化将给建筑业带来颠覆和变革。听了阿里巴巴技术总监王坚的讲座，并得到了他给的一本书——《在线》，他认为一切皆将在线，计算、存储都将在云上。将数据存在云上并不是不安全，是更安全了，但我们需要的是用规则加以保护。数据进入云端，数据会将会发掘出新的资源。

　　第九，造价咨询企业面临的问题。工程总承包使工程咨询业务收窄，设计和施工将分割工程总承包业务，一个是来自设计做工程总承包，一个是施工企业做工程总承包，造价师和小企业将向工程总承包分流。去行政化会促进工程咨询业规模化、综合化、专业化，会形成大型工程顾问公司、专业咨询或服务公司，小微企业。BIM会使工程计价变得简单，所以低水平的工程造价人员会变得择业艰难、工作转型。人工智能在未来有相当一部分工程计量、计价工作也能做。另外，在线化将使工程软件使用成本、信息保护成本增高，需要平台化降低使用成本，工程造价专业甚至存在被外来者颠覆的危险。