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中恒信:在工程造价咨询事务所工作是一种怎样

  中恒信继续为您带来在造价咨询事务所工作体验:

  一个字,非常累!!!付出跟回报完全的不成正比,尤其是目前房地产的大趋势下,想必工资应该是少的可怜的。

  先说一下造价咨询事务所的工作模式,不同的造价所,工作的模式和你能接触到的工作内容是不一样的,这个没什么具体的标准,主要就是根据每个造价所老板的个人喜好,这方面的原因占很大一部分。

  具体的模式有一下几种:1.量价分离(以下简称A公司);2.量价不分离(以下简称B公司);3.在量价分离的基础上进行工程量计算的分解(以下简称C公司)(当然这种情况是比较变态的),中恒信为您一一详细介绍一下:

  如果你只是个小小的造价所的螺丝钉(基础员工),那么...

  在A公司里面,你所能做的工作就是不停的计算工程量(各种物业类型,各种项目),有的时候会接到那种急于招标的项目,客户会规定你在一周或者10天之内出工程量清单,那么就需要你没日没夜的奋斗了,出了算量之外,还有可能接触到的工作是代表甲方跟施工方核对工程量(预算或结算),或者反过来代表施工方跟甲方核对工程量。

  在B公司里面,除了算量的工作之外,还会接触到计价相关的工作,所谓量价不分离指的就是一个项目分给几个人,假设该项目有5栋楼需要出工程量清单+参考价,负责人会把五栋楼分配给5个人,每个人做的工作就是算量、编制工程量清单和组价。除了会接触到编制清单及计价之外,和在A公司没有其他区别。

  在C公司里面,就相对来说比较悲剧了,你只能够接触到局部的算量工作,这里以土建专业为例,目前普遍的计量方法都是广联达,所谓局部算量是指一栋楼中的墙、柱、梁、板、节点等都是分别不同的人完成的,而不是由一个人来完成。这样的设定对员工的成长有很大的弊端,如果遇到这样的公司,那么还是尽早的跳槽吧。

  如果在造价所里面,你是作为一个项目的负责人,那又是另外的一番体验:

  在A公司里面,编制工程量清单及计价的工作就会由你来负责,当然你的工作远非如此,你需要时刻保持你的电话畅通,以随时恭候委托方的骚扰,这里以客户是甲方为例,甲方的成本对接人会不定时的给你安排测算以及其他的工作内容,(比如提供外墙的技术指标这一类的数据、还有一些比较小专业的测算工作,比如围挡),总之你会的或者不会的东西,客户都会扔给你,然后给你个时间让你出结果。出了客户之外,你还需要解决你手下的小兵们的各种问题(图纸疑问以及对方知造价知识上的缺失),还需要在他们都计算完工程量之后进行技术指标的分析,用以确保所计算的工程量无误,才能够填入清单。这些工作如果时间紧迫的话可想而知,每天简直就是跟打架一样,当其他员工都下班的时候,往往公司里面留下的就是你独自加班到深夜。

  在B公司里面,除了编制清单计价之外,应该和A公司的体验差不多,相比之下要轻松一些。

  在C公司里面,具体没有体验过,不过我猜想,相对于A公司来说,应该是有过之而无不及的吧。

  • tag标签:造价咨询(68)中恒信(50)
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  • 中恒信:在工程造价咨询事务所工作是一种怎样

      中恒信继续为您带来在造价咨询事务所工作体验:

      一个字,非常累!!!付出跟回报完全的不成正比,尤其是目前房地产的大趋势下,想必工资应该是少的可怜的。

      先说一下造价咨询事务所的工作模式,不同的造价所,工作的模式和你能接触到的工作内容是不一样的,这个没什么具体的标准,主要就是根据每个造价所老板的个人喜好,这方面的原因占很大一部分。

      具体的模式有一下几种:1.量价分离(以下简称A公司);2.量价不分离(以下简称B公司);3.在量价分离的基础上进行工程量计算的分解(以下简称C公司)(当然这种情况是比较变态的),中恒信为您一一详细介绍一下:

      如果你只是个小小的造价所的螺丝钉(基础员工),那么...

      在A公司里面,你所能做的工作就是不停的计算工程量(各种物业类型,各种项目),有的时候会接到那种急于招标的项目,客户会规定你在一周或者10天之内出工程量清单,那么就需要你没日没夜的奋斗了,出了算量之外,还有可能接触到的工作是代表甲方跟施工方核对工程量(预算或结算),或者反过来代表施工方跟甲方核对工程量。

      在B公司里面,除了算量的工作之外,还会接触到计价相关的工作,所谓量价不分离指的就是一个项目分给几个人,假设该项目有5栋楼需要出工程量清单+参考价,负责人会把五栋楼分配给5个人,每个人做的工作就是算量、编制工程量清单和组价。除了会接触到编制清单及计价之外,和在A公司没有其他区别。

      在C公司里面,就相对来说比较悲剧了,你只能够接触到局部的算量工作,这里以土建专业为例,目前普遍的计量方法都是广联达,所谓局部算量是指一栋楼中的墙、柱、梁、板、节点等都是分别不同的人完成的,而不是由一个人来完成。这样的设定对员工的成长有很大的弊端,如果遇到这样的公司,那么还是尽早的跳槽吧。

      如果在造价所里面,你是作为一个项目的负责人,那又是另外的一番体验:

      在A公司里面,编制工程量清单及计价的工作就会由你来负责,当然你的工作远非如此,你需要时刻保持你的电话畅通,以随时恭候委托方的骚扰,这里以客户是甲方为例,甲方的成本对接人会不定时的给你安排测算以及其他的工作内容,(比如提供外墙的技术指标这一类的数据、还有一些比较小专业的测算工作,比如围挡),总之你会的或者不会的东西,客户都会扔给你,然后给你个时间让你出结果。出了客户之外,你还需要解决你手下的小兵们的各种问题(图纸疑问以及对方知造价知识上的缺失),还需要在他们都计算完工程量之后进行技术指标的分析,用以确保所计算的工程量无误,才能够填入清单。这些工作如果时间紧迫的话可想而知,每天简直就是跟打架一样,当其他员工都下班的时候,往往公司里面留下的就是你独自加班到深夜。

      在B公司里面,除了编制清单计价之外,应该和A公司的体验差不多,相比之下要轻松一些。

      在C公司里面,具体没有体验过,不过我猜想,相对于A公司来说,应该是有过之而无不及的吧。