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中恒信:告诉小白在造价咨询公司上班是啥感觉

  很多想做造价咨询的同学,对于造价公司里的情况还不是很了解,下面中恒信就给您简单的介绍一下爱不分造价咨询公司的情况,仅供参考。

  比狗累,造价咨询公司三年,目前已离职。原因就是时间成本太高。描述一下在职状态:下半年忙的时候每天基本上都是10点后下班,10点前离开都不好意思说加班了。三年的国庆节都是加班七天,因为每到国庆前就老有大工程来,还tm都要求国庆后交初稿。boss说过:"我们公司是严格按照国家法定假日放的假,公司不鼓励大家加班,当然了,交代的工作还是要按时按量完成的,起码加班耗的电费就不用你们出,你们看看,公司对你们有多好"

  当时听到她一脸感动到自己的表情说出这句话时,内心简直是哔了狗了。目前造价咨询行业都不大景气,我所在的公司是全国咨询行业百强,但很多都是小项目,费时费力提成还少。其实有些复杂的提成还少的项目不想接,但拒绝的话又怕领导给你穿小鞋,以后大项目都没你份,咨询单位做的久的话人对于社交会很迟钝,加班加多了确实是会变傻,尤其是对于没啥社交的单身狗。以上经验之谈,如有雷同,纯属巧合,赞多的话再更。

  1.造价咨询公司提成高吗?

  中恒信回答:不同的公司会采用不同的提成计取方式,这里可以简单的给大家举几个例子,答主在广东省,据我所知,一般房建类的个人提成是公司收取咨询费的17个点,市政一般是15个点,公路是14个点,安装是25个点。有些公司没有这么高,因为包吃包住或许底薪较高。有些公司采用二级提成制度,即分两次计算提成,先每个定完案的项目计算一部分提成,在年底的时候再按照个人总业绩分档计取二次提成。答主所在的咨询单位就很不幸的采用了这种提成制度。这样就导致了公司的收入基本就呈现金字塔模型。部门经理和分公司经理不用干活只要分配任务就能拿部门或分公司业绩提成。骨干忙的累死累活,底层则是腰包扁扁的炮灰,没油水的小项目都交给他们,美其名曰练手。妈蛋,练手要练个一年吗?以为是在练铁砂掌吗!

  2.咨询单位还值不值得去?

  中恒信回答: 这个问题仁者见仁智者见智,关键在于你想要什么,你该要什么。目前咨询单位不大景气,收入明显都下滑了,没有大项目就基本没有好的收入,但就算是这样,学东西还是咨询单位学的快,学的多。当然,施工单位也有好处:学的深。没有待过施工单位的人,你很难审查出他们资料上的漏洞,只能根据图纸算量。但对于现场的猫腻你发觉不出,我们单位有个猛人,算量从来不细看图纸,图纸中有的量他认为现场不可能做的一样扣除,结算时和施工单位聊施工方案驳得对方哑口无言。是先从施工转咨询,还是先咨询转施工单位都可以,但施工转咨询的话要趁早,不宜超过两年,因为学习成本太大,你在施工单位待到6000以上一个月到咨询单位就是2000多块底薪,前半年基本没啥提成,你要是成了家那代价就更大了。对于没什么背景的造价人来说,最好是先在施工单位待个一年再去造价咨询公司。这样上手比较快,而且你一毕业就去咨询公司的话,前半年基本上是打杂,除非你碰到很好的部门经理手把手教你,不过依照我的经验,求人不如求己。除非你是长的漂亮又温柔善解人意的妹子,不然你还是别想着碰运气吧。

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  • 中恒信:告诉小白在造价咨询公司上班是啥感觉

      很多想做造价咨询的同学,对于造价公司里的情况还不是很了解,下面中恒信就给您简单的介绍一下爱不分造价咨询公司的情况,仅供参考。

      比狗累,造价咨询公司三年,目前已离职。原因就是时间成本太高。描述一下在职状态:下半年忙的时候每天基本上都是10点后下班,10点前离开都不好意思说加班了。三年的国庆节都是加班七天,因为每到国庆前就老有大工程来,还tm都要求国庆后交初稿。boss说过:"我们公司是严格按照国家法定假日放的假,公司不鼓励大家加班,当然了,交代的工作还是要按时按量完成的,起码加班耗的电费就不用你们出,你们看看,公司对你们有多好"

      当时听到她一脸感动到自己的表情说出这句话时,内心简直是哔了狗了。目前造价咨询行业都不大景气,我所在的公司是全国咨询行业百强,但很多都是小项目,费时费力提成还少。其实有些复杂的提成还少的项目不想接,但拒绝的话又怕领导给你穿小鞋,以后大项目都没你份,咨询单位做的久的话人对于社交会很迟钝,加班加多了确实是会变傻,尤其是对于没啥社交的单身狗。以上经验之谈,如有雷同,纯属巧合,赞多的话再更。

      1.造价咨询公司提成高吗?

      中恒信回答:不同的公司会采用不同的提成计取方式,这里可以简单的给大家举几个例子,答主在广东省,据我所知,一般房建类的个人提成是公司收取咨询费的17个点,市政一般是15个点,公路是14个点,安装是25个点。有些公司没有这么高,因为包吃包住或许底薪较高。有些公司采用二级提成制度,即分两次计算提成,先每个定完案的项目计算一部分提成,在年底的时候再按照个人总业绩分档计取二次提成。答主所在的咨询单位就很不幸的采用了这种提成制度。这样就导致了公司的收入基本就呈现金字塔模型。部门经理和分公司经理不用干活只要分配任务就能拿部门或分公司业绩提成。骨干忙的累死累活,底层则是腰包扁扁的炮灰,没油水的小项目都交给他们,美其名曰练手。妈蛋,练手要练个一年吗?以为是在练铁砂掌吗!

      2.咨询单位还值不值得去?

      中恒信回答: 这个问题仁者见仁智者见智,关键在于你想要什么,你该要什么。目前咨询单位不大景气,收入明显都下滑了,没有大项目就基本没有好的收入,但就算是这样,学东西还是咨询单位学的快,学的多。当然,施工单位也有好处:学的深。没有待过施工单位的人,你很难审查出他们资料上的漏洞,只能根据图纸算量。但对于现场的猫腻你发觉不出,我们单位有个猛人,算量从来不细看图纸,图纸中有的量他认为现场不可能做的一样扣除,结算时和施工单位聊施工方案驳得对方哑口无言。是先从施工转咨询,还是先咨询转施工单位都可以,但施工转咨询的话要趁早,不宜超过两年,因为学习成本太大,你在施工单位待到6000以上一个月到咨询单位就是2000多块底薪,前半年基本没啥提成,你要是成了家那代价就更大了。对于没什么背景的造价人来说,最好是先在施工单位待个一年再去造价咨询公司。这样上手比较快,而且你一毕业就去咨询公司的话,前半年基本上是打杂,除非你碰到很好的部门经理手把手教你,不过依照我的经验,求人不如求己。除非你是长的漂亮又温柔善解人意的妹子,不然你还是别想着碰运气吧。