中恒信近期对工程造价、造价咨询刚入行的小白们提出的问题比较关注，特意整理了一大批前辈或者经验丰富的师傅对于本行业的一些想法或者经验之谈，希望能对小白们有所帮助

　　经验其实是要靠项目累积的。

　　个人觉得，刚毕业的时候最重要的是能够多学东西，学校里学的东西其实都很简单的，跟实际工作比起来，只算是个皮毛，应该就是打下一个最基本的概念，然后要通过在工作中不断的实践，才能慢慢丰满自己的知识体系。

　　仅从个人工作经验来说，毕业后去顾问公司做几年，俗称吃几年萝卜干饭，可以从最基础的计算工程量，到核价，到招投标，到合同管理，再到工程竣工决算，索赔谈判等。基本上如果能熬得过几年，可以完整的做完2-3个大项目。从最开始的助理，做到项目qs，虽然工作量非常大，换一个角度来说，就是给了你接触很多项目的机会。

　　而且顾问公司经常会同时丢几个不同业态，或者不同进度的项目过来，完全可以在几年时间内做一个经验的累积，关键就是熬不熬得住非人的工作量。在完整的了解整个造价管理的过程后，再考虑自己的职业发展方向。但顾问公司经常是着眼于具体的事务性工作，相对来说协调配合和全局观可能有些欠缺。另，如果只是在办公室埋头对电脑的话，现场实际施工工艺肯定也有所欠缺。

　　积累几年后，很多选择跳去业主单位，也就是甲方，相对来说工作量没那么大，很多甲方是请顾问公司的，这时候甲方qs的工作就是检查qs的成果文件，并与各相关部门协调，配合项目的推进。

　　其实业主单位更多的是事务性工作，与顾问公司的技术类工作相比，更多是一些琐碎又花时间的工作。当然作为业主需要培养的就是全局观和统筹协调的能力，包括对内与各相关部门和对外各合作单位的配合。

　　业主方的qs会接触到更多的事情，不单单只是把精力放在纯技术工作上(这块可以请顾问公司)。但如果一个刚刚毕业的大学生，什么都不懂的情况下，要去和各部门打交道或者说检查专业顾问的工作，我觉得其实很把事情推进下去，本身思路就不清晰，是没办法列出可行计划，并协调各相关单位配合完成的。

　　最后施工单位这块，因为本人还未呆过，只能说从平日工作打交道过程中推断一些。

　　感觉施工单位前期投标那块和后期跟进项目操作的经常是两组人，现场qs最大的好处是熟悉各种施工工艺，了解整个施工过程。但大部分是在项目经理的领导下，其实感觉他们对合约这块有点弱，大部分施工单位的qs会与分包结算后再与顾问公司或者业主结算，他们主要的是个成本概念，相对于合约理解可能不如顾问公司的或者业主单位的透彻。

　　现场qs日常需要跟进上报变更，和签证。但他们是直接与分包进行人，材，机的核算，相对业主和顾问公司都是与合同主体单位进行对账，对现场实际情况一定没有施工单位的qs了解的清楚。

　　综上，中恒信认为行业中三个不同的角色都能学到不同的东西，只是所处的地位不同，都有一定局限性。