房屋建筑工程造价成本控制研究 欧德福 深圳市永达信工程造价咨询有限公司 广东深圳 518000         摘要：现阶段，国内建筑行业面临着一场重要的改革，不管是从规划设计还是功能质量方面来考虑，建筑企业要不断提高自身的竞争力。与此同时建筑企业要从技术以及经济等方面来不断挖掘自身的潜能，从而能够促使成本得以降低，不断提高建筑企业的经济效益。 本文对房屋建筑工程造价成本控制进行分析。 关键词：房屋建筑；工程造价；控制         一、房屋建筑工程造价的要点  　　1、房屋建筑工程造价的定义  　　房屋建筑中的工程造价主要是指在项目实施过程中运用经济、法律以及技术原理等相关的方式，并且充分运用科学确定以及控制工程造价、解决经济与管理方式中存在的实际问题，不断提高建筑企业的投资效益以及社会效益，最终能够制定合理的、全面的、客观的项目实施的造价方案。房屋建筑中的工程造价主要包括以下几个方面：安装工程的成本、施工过程中所需要的设备以及工具的安置费用、建筑工程实施过程中的其他相关费用以及投资方向的调节费用等。  　　2、安装工程的成本  　　按照市场经济的相关要求，我国的项目安装工程的成本主要包括装饰工程、安装工程以及土建工程。为了能够制定有针对性的定额与收费方式，这就要依据各个工程的具体特点来进行。其中工程能够分为直接工程成本、间接成本以及一些其它成本。直接工程成本主要包括直接成本、现场成本以及其他直接成本这三个部分；间接成本主要包括建筑企业所负担的财务成本、管理成本以及其它间接成本这三个部分；其它成本主要包括了税金以及其它方面的相关费用。  　　3、房屋建筑工程中的其他它成本  　　房屋建筑工程中的其它成本主要是指在安装工程的成本、购置施工过程中所需要的设备以及工具的费用等。这一部分的费用具有较大的伸缩性，不同的承包单位决定了这一部分费用的差异性。土地的使用成本在土建类项目工程的其它成本中占有首要地位。这一部分主要是由土地征用费、拆迁费以及土地使用出让费等，并且由于地域的不同这三部分之间存在较大的差异，并且在整个建筑工程造价中，该部分占有较大的比例。  　　二、房屋建筑工程造价的控制措施  　　1、在决策阶段中要管理与控制工程造价  　　在建设项目中，决策起着重要的作用，并且决策决定了投资行动方案的制定以及选择的全过程。通过决策能够对拟建工程项目进行有力的技术以及经济论证，最终能够验证方案的可行性。从经济技术的角度来看，决策是指对比以及选择不同的方案的过程。在整个过程中，决策这一过程是非常重要的，并且能够判断分析不同的方案。在这一过程中要抓住成本以及规模这两个因素。项目决策影响着项目的工程造价以及经济效益。  　　2、在设计阶段管理以及控制工程造价     （1）设计过程中的竞争  　　在设计过程中，要建立合理的竞争机制，并且要不断完善以及改进现行的设计方案。在评选方案的时候要将经济以及技术指标充分的结合起来，从而能够将经济指标的比重提高。在改革设计取费标准的时候，要控制其基数，并且此时的基数不能够超过额定限额收取费用。     （2）不断优化设计方案  　　通过不断优化设计方案能够对工程造价进行有效的控制。投资控制主要是指依据项目的基本情况来不断调节以及平衡投资，并且在投资限额内通过采用先进的技术来划分投资。好的设计方案是指在确保性能的基础上能够保证价格的低廉。     （3）减少设计变更  　　在一般情况下，不仅要变更设计，而且在变更过程中要确保项目功能得到正常的发挥。在考虑设计变更的过程中，要认真考虑必要的因素，不断提高建筑工程的经济效益。     （4）实行限额设计  　　限额设计指的是在设计任务书规定的投资预算基础上，对工程项目进行初步设计，以初步设计的概预算来制作施工设计图，对设计文件进行选择。在建筑工程设计中，经济管理人员与设计人员应加强配合和沟通，以经济性、技术性来指导工程设计。在保证设计质量的前提下，对施工设计和技术设计变更情况进行控制，降低工程施工各个环节的造价。还可以利用价值工程原理分解工程造价，确定合理的设计方案。  　　3、招标以及投标的阶段  　　在招标以及投标的阶段，要依据公正、公平以及公开原则，对招标以及投标加强监督，将评标人员业务素质以及标底编制的质量进行不断的提高，避免出现低价抢标或者是压标的情况；对于招标人员对施工的企业进行人为要求进行严厉打击；在确定标底时，要使招标以及投标的双方都获得相应的利益，实现共赢。在进行评标时，要以及合理的低价中标，对投标企业的业绩、设备的情况、施工的能力、社会的信誉以及资质方面进行充分的考虑，进行综合的评定，保障中标的企业能够在规定工期内完成施工，同时使工程的造价有效降低。  　　4、工程施工阶段  　　在工程施工阶段，主要有以下几个方面：  　　（1）材料价格控制  　　在材料价格控制方面，应根据市场变化情况选择合适的厂家。在工程项目管理工作中，可设置一个信息管理部门，对材料价格信息进行收集和掌握，将材料价格录入计算机系统中，以现代化管理手段来掌握材料价格变动情况。根据材料报价信息，对各个时期的工程材料单价进行对比，对进货时间、进货渠道和价格进行汇总分析，制定材料进购计划。同时，还应该推行材料报价制度，以加强材料采购价格控制，加强核算意识，能够有效避免材料采购中的不规范行为，减少材料成本。  　　（2）机械设备费用控制  　　在工程施工过程中，应根据工程需要来选择机械设备，发挥机械设备的功能。还应该组织好工序衔接和施工段落之间的衔接问题，减少机械的闲置时间，提高机械的使用效率。同时，为保证机械设备的正常运转，还应该加强机械设备的日常保养，减少因机械故障而产生的停工和窝工损失。对于外租的设备，应做好市场调研，减少机械设备租赁、使用的费用。  　　（3）人工成本控制  　　在施工过程中，应对作业层的人工成本进行控制。根据施工组织设计和目标责任成本分解的原则，以班组为基本的考核单位，以工程单价承包的方法，明确班组在施工过程中的权利和责任。还可以在班组之间实行竞标，调动施工人员的积极性，提高工作的效率。在工程施工过程中，应加强施工人员的管理，通过提高施工人员的技术素质，提高施工效率。这样不仅能减少工程施工所需的劳动量，还能保证工程如期完工，对于减少工程造价也有很大好处。  　　五、做好建筑工程项目竣工结算阶段的造价管理工作  　　工程完工后并不代表工程管理的结束，一定要做好工程最后的结算，对工程设计和施工中的资料进行整理和分析，认真的审核数据，对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循，把用的每一笔资金落到实处，认真落实好工程的设计费用和工程的材料费用，做好材料的价差，对以后的建筑工程会起到一个很好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结。  　　结束语  　　总之，在房屋建筑工程施工过程中，加强造价管理与控制，能够减少房屋建筑工程的施工成本，对建筑企业的健康发展有重要作用。因此，应加强房屋建筑造价管理与控制，对工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行有效控制，减少工程施工过程中的不必要的消耗，降低工程成本，提高建筑企业的经济效益。  　　文章由中恒信青岛工程造价公司整理 文章由中恒信青岛工程造价公司整理 参考文献  　　[1]王选阳.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].科技与企业,2013.  　　[2]章拥军.工程造价失控的因素及控制措施[J].中国高新技术企业,2010.   

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