工程造价全生命周期的动态管理研究 陈萍 摘要：我国的工程施工建设的数量在不断地增加，对工程的造价管理也在不断地改善，对工程的全生命周期进行造价的管理有利于提高工程的经济效益，增强对造价的管理、控制。  关键词：工程造价；全生命周期；动态管理 引言 在工程项目施工过程中，利用全生命周期的模式对建设项目的工程造价实施管理，进一步对工程项目的成本进行控制，提高工程项目的经济效益。在我国，随着工程项目管理体制的不断完善，工程造价管理模式发生改变，由原来的阶段式管理转变为全生命周期管理。在市场经济环境下，随着市场竞争的不断加剧，对建设项目的工程造价实施全生命周期的动态管理，进而最大限度地对工程造价进行有效控制。  一、全周期工程造价管理的优越性 由于在造价管理中传统的全过程造价管理存在十分明显的局限性，在这样的背景下，全生命周期工程造价管理的优越性十分显著。从时间上进行分析，全生命周期工程造价管理要求相关建筑人员从建筑工程的生命周期为起点进行造价和成本的考量，这种问题渗透于工程项目的全生命周期中，使得最终的管理内容也更为合理，时间范围也更长。从投资的科学性角度进行分析，全生命周期成本分析能够正面性的引导建筑人员自觉地、全面地从工程项目全生命周期出发，将整个工程的内容进行综合考量，并将建造成本和运营维护成本进行细节性的完善，从多个可行性方案中按照生命周期成本最小化的原则，选择最为合理的投资方案，从更为科学合理的投资决策角度中对建筑工程进行分析。 从设计方案的合理性进行分析，工程项目全生命周期造价管理思想和方法能够引导设计人员自觉地从项目的全生命周期内容进行设计分析，为建筑选择更为科学合理的建筑材料，并在保证设计质量的前提要求下，整体性的实现降低项目生命周期成本的目标。从工程项目实施的角度进行分析，工程项目全生命周期造价管理得思维和方法都是在综合考量生命周期成本的前提下进行延伸的一项内容，这样的背景模式能够使得施工组织设计方案的评价、工程合同的整体规划以及建筑工程施工方案的内容确定更为合理有效。 二、工程造价全生命周期动态管理  　　1、决策阶段  　　对于建设工程项目来说，在决策阶段，技术、经济决策等因素直接影响工程项目的投资以及项目投产后的经济效益，可以说决策阶段直接决定着项目的投资。在整个工程项目中，项目规模的合理性、建设标准、建设地点、施工工艺、施工设备等直接影响工程造价的高低，实践表明决策阶段对工程造价的影响超过80%。在整个工程项目中，虽然投资主要集中在采购、施工阶段，但是，在实际的采购、施工过程中，对投资进行控制的空间已经非常小。因此，能否对工程造价进行有效控制，关键在于决策阶段。  　　2、设计阶段  　第一个环节是对工程的初步设计的阶段，这一阶段对投资所产生的影响大概占百分之七十五到百分之九十五左右；第二个环节是对技术的设计阶段，这一阶段对投资所产生的影响大概占百分之三十五到百分之七十五左右；第三个环节是对工程的施工图纸的设计阶段，这一阶段对投资所产生的影响大概占百分之五到百分之三十五左右。但是在实际的工作过程中，技术领域常常是与经济领域相互分离的，这种现象会对建筑工程造价工作的科学合理的实施造成一定的不利影响，因此应该将这种技术、经济分离的现状进行有效的解决：第一，在对工程的设计环节的企业进行招标时，采用竞争的方式，选择那些具有一定的能力，设计方案较好的企业；第二，工程的企业不仅需要对工程的施工阶段进行严格的监管，还应该对工程的设计阶段采用合适的监管方式，对其进行有效的监管，促进工程的造价工作中更加的有序、科学地进行；第三，鼓励设计单位采用一些新的工艺、技术手段、材料、设备等对工程的施工建设进行设计，优化工程造价，并且根据实际的投资额来进行限额的设计工作；第四，设计单位不仅需要对所设计的图纸进行严格的审查环节，这些环节包括自审、审核以及审定，而且工程的建设企业也需要对工程的设计进行再次的审核工作，在工程开始施工建设之前将审核的工作做好，避免设计工作出现问题，从而避免工程的施工建设以及工程的造价工作出现问题。  3、施工阶段  　　对于工程项目来说，进入施工阶段，意味着建设单位与施工单位正式履行合同。在这一阶段，双方签定的施工合同成为造价控制的基础，为工程造价全过程动态管理提供参考依据。在影响工程造价的不同阶段中，施工阶段产生的影响较为有限，这是因为项目施工依据施工图设计来进行的，而施工图设计的工程量与实际工程量较为接近。在施工阶段，工程造价控制还是有一定空间的：  　　①动态管理控制材料费用  　　在工程成本控制中，控制材料费用是关键。在全部的工程造价中，工程材料费用约占60%，如此高的比重对工程造价的影响也较为明显。在施工过程中，按照施工图纸要求，选择科学合理的材料，同时对材料消耗量进行严格管控，避免出现浪费现象。例如，对废弃原材料进行合理利用。  　　②加强施工变更管理  　　在工程项目施工过程中，受现场施工环境、施工条件等因素的影响和制约，需要对施工设计进行适当的调整。对于发生变更的工程项目来说，需要对变更进行分析，确保变更的科学性、合理性，避免发生不合理的变更。对于发生的设计变更、现场变更等要认真处理，并且需要由建设单位、监理单位、设计单位进行联合审核，审核通过后，方能进行变更。如果变更涉及费用调整，这时需要计算费用的变化情况，对费用变更进行合理控制，对于变更部分，需要编制补充预算，在一定程度上对影响工程造价的各种因素进行把控。  4、竣工验收阶段  　　在整个对工程的造价的管理的环节之中，对工程项目竣工的验收环节会对工程产生零到百分之五的影响，在实际的工程建设过程之中，很多的设计可能会因为种种的原因发生变更，并且工程在竣工以后的結算环节是会对工程的甲乙双方自身的经济利益造成非常大的影响，为了避免工程在结算的环节对双方产生不公平的影响的情况的发生，相关的人员应该在工程的施工建设期内对相关的账目进行记录，对设计方面产生的变更进行严谨的记录，并且对这些账目进行科学的审核；在进行竣工的验收环节时，应该严格的实行业主的尾款会签的制度，如果业主对账目中产生质疑的问题应该及时提出，避免出现工程的投标价格以及决算的价格相差太大的情况的发生，科学合理的对工程进行造价的管理[4]。  结束语 工程造价全生命周期的动态管理是一项长期性的发展内容，想要将动态管理进行进一步的落实还需要相关部门对内容进行进一步的完善，以保证这种工程造价全生命周期管理能够推动建筑行业的发展。 文章由中恒信青岛工程造价公司整理 文章由中恒信青岛工程造价公司整理 参考文献 [1]廖晓虹.电力工程造价管理中全生命周期造价管理理论的运用分析[J].广东科技,2014(2):26～27. [2]胡倩.基于CALS和PIP的全生命周期工程造价信息化管理研究[D].长安大学,2011. 本文由青岛工程造价公司整理。

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