房建工程造价的作用及其完善措施初探 蓝绍铭 摘要：工程造价管理涉及项目建筑管理的方方面面，有效的工程造价管理能够促进对整体项目的合理设计、规划与管理，有效促进建筑项目有序、安全开展。但与西方发达国家相比，我国工程造价管理起步晚，尚处于初级阶段，不可避免地存在多种问题。 关键词：房建工程；工程造价；措施 　　一、房建工程造价的作用  　　1、有助于房建工程经济效益的提高  　　一般情况下，房建工程决策是将工程造价作为基本根据的。房建工程造价是在对工程项目的相关资料数据与建筑市场行情进行具体分析的基本前提下对工程项目方案作出的进一步完善处理，这样就能够在投资的时候作出正确的决策，挑选最佳的工程设计方案，从而达到最大化的社会经济效益。  　　2、有助于投标、招标工作的顺利开展  　　房建商在每次招投标工作前期会预先进行预算报价，这一行为主要是为招标工作的开展供应所需数据，便于作出最终的决策。造价预算规划的编制是房建工程造价工作中的主要内容，其与工程招投标工作是完全契合的，科学合理性的工程造价可促使工程成本明显地减少，吸引更多的优秀企业积极地参与到工程投标中来，从而能够更好地实现企业的综合性效益。  　　3、有助于工程定额的编制与管理  　　房建工程造价进行预算前期是需要进行工程的实地勘测的，同时需搜索大量的与工程项目有关的信息资料，而工程定额的编制亦是如此。我国建筑市场当中，劳务价格、设备、材料价格等有着明显的不确定性特点，这些工程构成要素会因时间的不同、国家政策的变化而发生相应的改变。工程造价有助于促使定额折射出的价格与整个房建市场的真实情况相吻合，管理起来非常便利。  二、造价管理中存在的问题  　　1、忽略全过程管理  　　由于建筑工程造价管理工作具有阶段性特点，需要对具体阶段的工作进行估计整理，工作比较复杂繁琐，工作者可能在造价控制中考虑不周到，只是针对某一个或几个阶段进行分析估计，而忽略了工程全过程管理，从而可能导致部门与部门之间工作信息交流遇到障碍，而且对整个工程施工没有一个整体把握，最终可能阻碍了建筑工程的造价控制有效进行。所以，相关管理者必须要有建筑工程造价管理的全过程管理意识，加强自身工作理念，把握整体目标，促进工程成功建设。  　　2、管理人员职业素养有待提高  　　建筑工程造价管理对管理人员的职业素养要求较高，工作人员需要对整个工程有准确的了解与把握，对于项目前期阶段、设计阶段、施工阶段等工作都应熟悉，并且还要求他们有较高的专业技术能力，并且具有一定的实践经验，这样有利于造价控制管理工作的进行。但是现在有些建筑工程造價管理人员的职业素养还有待提高，他们对于工程预算、方案设计、竣工结算等工作不能很好的完成。这样可能阻碍建筑工程造价管理进行，影响到有关工程文化氛围的形成。  　　3、法制管理的漏洞  　　建筑工程造价领域的法制管理体系还存在不足之处，相关法律政策对于不同的建筑工程可能并不配套，无法更好的管理某些工程的实施，使得建筑工程在建设过程中出现一些问题。比如压价承包，垫资施工，肢解发包，指定分包等，严重阻碍建设工程领域的规范化与合法化，操作过程出现违规现象，可能导致工程失败，资源浪费，劳民伤财。所以有关企业单位建设建筑工程时应该严格按照法律法规进行工作，健全行业法律体系，促进工程的发展。  　　三、提升工程造价管理的有效的措施  　　1、前期设计的造价管理工作  　　在前期的设计中包含了较多的概预算的编制工作，同时在此过程中也会存在着许多先进技术的运用，做好相关的工作，合理的节省投资和缩短项目工程的工期，取得良好的收益。在前期工程设计阶段，对于工程的费用有着比较大的影响，所以在工程建设项目的设计最初阶段就要最好有效的控制管理工作，从根本上对于项目工程的整体的造价进行控制。在设计阶段对于造价的影响主要的体现在公开招投标过程中方案的优化和比选，所以在此过程之中，要请相关的专家进行综合的评判工作，以保障工程造价有效的控制。  　　2、工程招标中的造价管理工作  　　在工程招标的过程中的造价管理工作量要遵循四个原则：诚实守信、公平、公开以及公正的原则。如果在招标时的要求是资格预审时，那么在开始招标前应该先进行相应的资格审查，那些资格没有达标的点位应给给予剔除，并且工程的业主方应该根据现场施工的情况，适当的进行检查，避免不必要的麻烦发生，用最低的成本投标价格来获得项目工程的施工权利。  　　2.1工程实施过程中的造价控制是十分重要的造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。  　　（1）抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关、主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。  　　（2）从管理模式上着手，建立建设监理机制追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。  　　（3）从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。  　　3、施工后的工程造价管理  　　在房屋建筑工程施工完成之后，建设单位应该要对施工单位上报、施工单位要对施工班组上报的材料和预结算行严格的检查和审核，要对施工现场进行检查，看是否与上报材料和预算相符合，要详细对比，防止施工单位或者班组为了提高工程造价而乱报的情况出现。只有这样，才能够有效的控制房屋建筑工程的工程造价，从而产生良好的经济效益。  结束语  　　房建工程的建设与发展与我国的经济建设与发展以及民生的建设息息相关，所以在工程之中确保工程造价的有效管理能够为工程的顺利完成提供有效保障，房建工程虽然在工程造价的管理方面依然存在很多的问题，但同时也有很多的优化策略对工程造价的管理提供有效的帮助且促进工程的发展。  　　文章由中恒信青岛工程造价公司整理 文章由中恒信青岛工程造价公司整理 参考文献  　　[1]李想.房建工程造价的作用及优化措施研究[J].科技与企业，2014（2）：73.  　　[2]贾利利.房建工程造价作用及措施优化研究[J].四川水泥，2016（3）：174.  　　[3]董文倩.房建工程造价的作用及其优化措施分析[J].科技与企业，2016（6）：67.

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